不斷變化的工作量和不斷升級的成(chéng)本可能(néng)會(huì)迅速降低數據中心的效率和性能(néng)。面(miàn)對(duì)不斷變化的需求，企業的首席信息官和數據中心管理者需要保持清醒并需要了解這(zhè)一切。如果沒(méi)有進(jìn)行容量規劃，用戶需求的突然上漲可能(néng)會(huì)使目前的系統陷入困境。其結果將(jiāng)導緻企業收入，生産力和客戶服務水平急劇下降。數據中心管理人員需要具備預測周期性行業和客戶需求的洞察力，必須确保系統、服務能(néng)力和資源保持足夠的彈性以滿足客戶需求。這(zhè)需要從正确管理和優化基礎設施、應用程序和業務服務開(kāi)始。

從被(bèi)動到主動

很多數據中心在被(bèi)動模式下運行，卻忽略了監測和警告，而用戶服務需求的突然上漲會(huì)導緻其不堪重負。如有必要，對(duì)數據中心的負載預測和報告應每周更新一次。這(zhè)使得數據中心管理人員能(néng)夠對(duì)實時(shí)的願景做出積極的反應，從而使其能(néng)力始終處于領先地位。

通過(guò)一個或兩(liǎng)個指标預測數據中心未來需求的努力總是失敗的。管理人員需要更多了解的是數據中心當前和曆史的服務器配置和消耗的資源（如内存，CPU和存儲空間，以及用戶創建的業務）的深度。

評估這(zhè)些數據可以爲數據中心管理人員提供需要添加或撤銷CPU以提高性能(néng)的預測性警告。而隻有很少或沒(méi)有曆史數據的服務器可能(néng)會(huì)導緻結果偏差。數據中心的工作負載的增長(cháng)速度需要與資源消耗相互分離，這(zhè)可能(néng)會(huì)影響預測。其目标是确定數據中心的業務如何消耗資源，以及波動的市場如何驅動影響它們的變化。這(zhè)就(jiù)是當前采用強大的分析工具所起(qǐ)的作用，讓管理人員能(néng)夠對(duì)周期性趨勢、基線變化、删除異常情況，硬件升級（或降級）、成(chéng)本費用，以及分組報告進(jìn)行關聯分析。采用這(zhè)個級别的工具可以用在降低季節性需求高峰和其他不可預測的領域。它可以提供急需的資金花費在購買可根據實際業務需求控制方面(miàn)。

摒棄傳統的容量規劃

如果沒(méi)有正确的規劃工具，提交數據中心的資源是有風險的。如今的模塊化、分布式的基礎設施使傳統的容量規劃工作陷入緩慢的軌道(dào)。爲确保資源與需求同步，數據中心必須實現預測的自動化，并實現每周甚至每日提交報告，必須對(duì)數據點和指标進(jìn)行監測和分析，以便在任何給定的時(shí)間内預測容量和系統可用性。

管理人員必須能(néng)夠運行各種(zhǒng)假設情景，以使他們了解數據中心中心需要降低成(chéng)本和風險的确切要求。管理人員能(néng)夠理解通過(guò)硬件遷移的數據孤島是至關重要的。需要幫助劃分和顯示這(zhè)些信息的工具，以便容量規劃人員利用組織可以戰略性使用的度量标準來對(duì)其進(jìn)行監視。

更加精益高效的資産

毫不奇怪，許多數據中心正變成(chéng)精益高效的資産，特别是在雲計算、托管和新興技術方面(miàn)。爲了充分利用這(zhè)些技術，首席信息官將(jiāng)不得不越來越依賴強大的DCIM工具，這(zhè)些都(dōu)需要監視和優化圍繞較少人爲幹預建立的新的數據中心工作環境。

可以理解的是，業務功能(néng)有不同可衡量的服務單元。數據中心通常會(huì)根據用戶的需求啓用特定的容量單元。管理人員借助正确的DCIM工具可以不斷提高數據中心的成(chéng)本效率。其目标不是爲了減少支出，而是爲了獲得更多的性能(néng)。對(duì)于給定數量的服務單元，支出可能(néng)會(huì)下降，但是其目标是改進(jìn)每個工作負載的服務。